Por muito tempo, setores como tecnologia, mercado financeiro e imobiliário foram dominados por homens. Esse cenário, embora ainda presente em parte, vem sendo redesenhado por mulheres que não apenas conquistaram espaço, mas se tornaram protagonistas em suas áreas.
Histórias como as de Carolina Cabral, Maythê Farias, Sophia Martins e Carol Paiffer, empreendedoras membras do Clube Black, mostram que o avanço não está apenas na presença feminina, mas na forma como essas empreendedoras lideram, inovam e transformam seus mercados.
Construir autoridade em um ambiente técnico
No setor de tecnologia, historicamente marcado por uma presença masculina dominante, Carolina Cabral construiu sua trajetória com base em consistência e capacidade de execução.
Sua entrada no mercado não seguiu um caminho linear. O ponto de partida foi o interesse em resolver problemas e construir soluções, o que a levou naturalmente para a tecnologia.
"Em ambientes majoritariamente masculinos, você aprende cedo que não basta ter boas ideias, é preciso saber comunicá-las com clareza, defender suas decisões e ocupar seu espaço com segurança. Assumir uma posição de liderança foi uma consequência natural de consistência, execução e visão de longo prazo. Não aconteceu de um dia para o outro, foi construído"
Em um ambiente onde muitas vezes mulheres precisam provar mais sua competência, Carolina transformou esse desafio em estratégia. Em vez de buscar validação constante, passou a focar em gerar impacto real, construir autoridade e assumir riscos calculados.
"(Nos últimos anos) temos avanços importantes (em relação à presença de mulheres em cargos de liderança), hoje existe mais visibilidade, mais discussão e mais incentivo para a presença feminina na tecnologia. […] O que vejo de mais positivo é que estamos deixando de falar apenas sobre inclusão e começando a falar sobre protagonismo. Cada vez mais mulheres estão criando empresas, liderando times e influenciando decisões estratégicas"
Liderar em meio à adversidade e transformar o negócio
A trajetória de Maythe Farias no mercado imobiliário é marcada por um ponto de ruptura que exigiu mais do que habilidade técnica. Ao assumir a empresa em um momento pessoal extremamente delicado, precisou lidar simultaneamente com desafios emocionais e decisões estratégicas.
O início foi um processo de adaptação. Entrar em um setor complexo, entender suas dinâmicas e desenvolver estratégias enquanto enfrentava um período de luto exigiu resiliência e apoio de pessoas próximas.
Com o tempo, Maythe conduziu transformações importantes no negócio, especialmente ao incorporar modelos mais previsíveis de receita e integrar tecnologia e processos à operação.
"A mudança mais importante e significativa é quando o modelo de recorrência de recebíveis passa a fazer parte do meu propósito! Quando eu compartilho da minha vivencia de previsibilidade com o mercado dos corretores autônomos e também das imobiliárias que buscam atuar de forma 360°, aliados a tecnologia, processos e maior margem de lucro"
Em um setor ainda predominantemente masculino, ela destaca que o cenário vem mudando, com mais mulheres ocupando espaço e criando redes de apoio que fortalecem essa presença.
"Na pandemia, o número de mulheres no imobiliário cresceu expressivamente e hoje é mais confortável! Tem movimentos voltados para mulheres, liderados por mulheres e formado por mulheres. Fortalecendo o nosso espaço"
Sua trajetória reforça um ponto central: em momentos inesperados, a combinação de resiliência e propósito pode redefinir completamente o rumo de um negócio.
Disciplina, estratégia e escala no mercado financeiro
No mercado financeiro, Carol Paiffer se consolidou como uma das principais referências em investimentos e educação financeira no Brasil. Sua trajetória começou ainda na faculdade, quando teve os primeiros contatos com a bolsa de valores e decidiu transformar esse interesse em carreira.
Com o tempo, fundou a Paiffer Investimentos e, posteriormente, a Atom S.A., criando um modelo de negócios inovador baseado na formação de traders e no uso de capital próprio para operações. Ao identificar limitações no desempenho dos profissionais, estruturou a Universidade Atom, integrando educação e operação em um único ecossistema.
Além de sua atuação empresarial, Carol expandiu sua influência como investidora no Shark Tank Brasil e fundadora da Dinastia Hub, onde apoia startups com capital e mentoria estratégica.
Seu diferencial está na combinação de disciplina, análise criteriosa e foco em negócios escaláveis. Ao priorizar empresas com potencial de crescimento e impacto, ela reforça um modelo de liderança baseado em estratégia e visão de longo prazo.
Posicionamento estratégico como diferencial competitivo
Sophia Martins construiu relevância no mercado imobiliário com uma abordagem baseada em posicionamento, estratégia e construção de valor.
Com experiência prévia na área financeira, ela enxergou no setor imobiliário uma oportunidade de atuar na construção de patrimônio e liberdade para seus clientes.
"Quando entrei, encontrei sim um mercado majoritariamente masculino, com pouca abertura para uma mulher se posicionar com autoridade. Mas eu nunca tentei competir nesse ambiente, eu construí o meu espaço com consistência. Foquei em resultado, em conhecimento e principalmente em posicionamento"
Ao longo da jornada, enfrentou desafios que vão além do mercado, como a necessidade de desenvolver maturidade emocional para lidar com pressão e decisões complexas. Uma de suas viradas estratégicas foi deixar de vender produtos e passar a vender valor, especialmente no segmento de alto padrão.
Hoje, sua atuação se diferencia pela construção de processos, foco na experiência do cliente e visão de longo prazo. Para Sophia, autoridade não é imposta. É construída com consistência e posicionamento claro.
Paras as mulheres que querem empreender, Sophia aconselha:
"Primeiro: parem de pedir permissão. O mercado não vai te validar, você precisa se posicionar antes disso.
Segundo: desenvolvam repertório. Conhecimento técnico, visão de mercado e inteligência emocional são o que sustentam crescimento de verdade.
E terceiro: construam rede. Nenhuma mulher cresce sozinha. É exatamente por isso que eu criei o Elas Constroem , porque eu acredito que quando mulheres se conectam com estratégia, elas aceleram resultados"
