O início do ano traz menor movimento nas lojas, foco em trocas e ajustes pós-festas, além de férias para parte das equipes. À primeira vista, pode parecer um período de baixa relevância.
Porém, com menos pressão operacional, abre-se espaço para a análise. É o momento ideal para revisar resultados, identificar gargalos, alinhar expectativas e redesenhar processos – tarefas difíceis de executar em períodos de alta demanda.
Construa decisões mais sólidas
Executivo com ampla experiência internacional no varejo de moda, Pedro Janot destaca que empresas que utilizam o primeiro bimestre para planejamento constroem decisões mais sólidas ao longo do ano.
Logo, este é o momento para recalibrar estratégias, fortalecer lideranças e organizar prioridades. E atenção: este trabalho nem sempre aparece imediatamente nos números, mas sustenta os resultados ao longo do ano.
Como tirar proveito deste período?
Nas mentorias com Pedro Janot, o foco recai sobre leitura de cenário, tomada de decisão e fortalecimento da liderança em momentos de transição.
Conte com a experiência de quem já levou grandes operações ao sucesso. Clique aqui para falar com a equipe de Pedro Janot e acelere os negócios em 2026.
