O case da Exponencials, um negócio criado para ajudar outros negócios

O case da Exponencials, um negócio criado para ajudar outros negócios

Por Empreendedores.com.br

Negócios pequenos, quando estão em seus primeiros passos, geralmente são "exércitos de um só" (dois, no máximo!). E é bastante comum que esses donos se enraizem na liderança de todos os processos. No começo, é necessário. Mas quando o crescimento vem, a dificuldade de "desapegar" se transforma numa dor.

É por isso que o desenvolvimento de lideranças é um processo contínuo nas organizações que crescem.

Quando a liderança é distribuída de forma inteligente, alinhada aos princípios da empresa, a cultura se torna um elemento vivo, que reflete a identidade e os propósitos do negócio, garantindo sua continuidade e sucesso em longo prazo. É isso que as grandes organizações de sucesso fazem.

🕶️ Ramiro Novak Filho é especialista no assunto e faz isso há mais de 30 anos. Como CEO da Exponencials, ele ajuda empresas de todos os segmentos a alavancarem resultados por meio de uma metodologia de liderança que visa direcionar as organizações ao sucesso com uma visão orientada às pessoas.

Ele percebeu no início dos anos 90 (mais precisamente em 1993), uma lacuna no mercado e se dedicou a construir um negócio capaz de ajudar outros negócios nessa missão.

👉 Hoje a Exponencials ostenta números poderosos:

- Mais de 250 empresas atendidas

- Mais de 100 mil profissionais treinados

- Atuação junto a várias das 150 empresas mais bem colocadas no ranking de melhores para trabalhar no Brasil

Novak construiu seu espaço e segue desenhando uma história de muito sucesso tendo como missão ajudar outras empresas. 

Ele é administrador de empresas por formação e conselheiro consultivo pela Board Academy.

🚀 O empreendedor: Ramiro Novak Filho

🚀 Empresa: Exponencials

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